Verhoogde produktiwiteit, verhoogde werkplekmoraal en meer mededingende voordelepakkette – dit is van die positiewe impakte wat maatskappye gerapporteer het sedert die implementering van die 'onbeperkte vakansie'-skema.
Hierdie nuwe benadering van vakansietoelae het eers begin groei binne Amerikaanse tegnologiese beginners as 'n manier om uit te staan bo hul groter mededingers, maar is sedertdien deur groter handelsmerke omhels – insluitend Netflix en LinkedIn. As 'n bewys van hoeveel die skema gegroei het, het 'n onlangse posraadverslag getoon dat poste wat die skema aanbied, met 20% toegeneem het oor die afgelope jaar.
Hoe werk die skema, en sal dit die besigheid en werknemer gelyk bevoordeel?
Daar is geen reëlboek vir die onbeperkte vakansieaanbieding nie, en elke besigheid het die waarde-aanbod anders aangepas rondom die vlakke van buigsaamheid wat hulle aan hul werknemers kan bied – sommige met sukses, en ander met minder.
'n Bekende suksesverhaal van die Skema is Roku, 'n TV Streaming-toepassingsmaatskappy wat in die VSA gebaseer is, wat nie meer 'n amptelike vakansietoelaag aan hul personeel bied nie, maar eerder die etos bevorder dat as jou toegewysde werk voltooi is, jy as baie tyd af waarvan jy hou. Die positiewe resultaat hiervan kan gesien word in hul 72% netto promotortelling – met indrukwekkende punte wat vir werk/lewensbalans gegee word.
Die skema was egter minder suksesvol vir CharlieHR – 'n sagtewaremaatskappy wat in 2015 gestig is. Ben Gately, bedryfshoof, het in 'n onderhoud verduidelik dat die implementering van onbeperkte vakansiedae angs in die werkplek veroorsaak het, wat veroorsaak het dat die werknemers minder jaarlikse verlof neem as toe hulle die standaard 25 dae.
Alhoewel hierdie skema hoofsaaklik gesien is in maatskappye wat in die Verenigde State gestig is, het dit die afgelope jare oor die dam begin beweeg. Warren Butler, bemarkingsdirekteur van die UK-gebaseerde Microsoft Dynamics Partner, Preact, het die volgende opmerkings gehad oor hoe die skema hul besigheid bevoordeel het:
“Ons het onlangs die konsep van onbeperkte vakansiedae binne ons groeiende span geïmplementeer om die vertroue wat ons in ons werknemers het, te demonstreer, wat hulle meer as verdien het sedert hulle skielik op afstand moes werk weens die pandemie. Dit is fantasties bewys vir sakemoraal en aansoekers vir nuwe rolle het verdubbel sedert ons die voordeel op ons werkspesifikasies begin bevorder het.”
Preact is een van die vele groeiende VK-gebaseerde maatskappye wat hul vakansieskema op hierdie manier aangepas het en 'n positiewe uitwerking op hul werknemer se welstand gesien het. Alhoewel die benadering nie doeltreffend binne alle organisasies is nie, sal hierdie tipe buigsame voordele al hoe meer nodig word om mededingend binne die arbeidsmark te bly.
Hoe om te bepaal of die skema vir jou besigheid sal werk
As jy probeer om nuwe werknemersvoordele binne jou besigheid te implementeer en jy oorweeg die onbeperkte vakansieskema, hier is 'n paar verskillende maniere waarop maatskappye die aanbieding binne hul besighede uitgestoot het:
- Koop jou vakansie: Die mees algemene gebruik van die skema is om werknemers toe te laat om ekstra vakansiedae te koop deur 'n verlaging in hul lone te neem. Dit kan egter wrok binne spanne veroorsaak as mense finansieel in verskillende posisies is.
- Uiteindelike buigsame werk: Dit is die skema wat Roku binne hul besigheid geïmplementeer het en goed vir hul werknemers gewerk het. Vir dit om suksesvol te wees binne jou organisasie, is dit belangrik om mense se werkladings te monitor om te verseker dat die skema billik is.
- Kommissie gebaseer: Dit kan 'n goeie manier wees om spanne binne 'n besigheid aan te spoor en produktiwiteit te bevorder, hierdie weergawe van die skema sal bo-op die bestaande jaarlikse vakansietoelaag moet wees.
Hoe jy ook al van plan is om die skema binne jou besigheid te bevorder, dit is noodsaaklik dat jy dit op 'n deurlopende basis deur die hele arbeidsmag kommunikeer en produktiwiteit monitor saam met vakansies.
Deur Lauren Fowles van Reageer.
