Besigheidsprioriteite in 2022 het almal verskuif na talent. In die eerste plek om dit te vind. Die Groot Berusting, of die Groot Herskommeling, of die Groot Ophou – wat jy dit ook al wil noem – gaan voort om opskrifte te oorheers en die voortdurende tekort aan arbeid uit te lig. Maar maatskappye moet verstaan dat die skewe vraag- en aanbodverhouding vir talent hier is om te bly. Een studie voorspel selfs 'n wêreldwye menslike talenttekort aan 85 miljoen werkers deur 2030.
Ten spyte daarvan dat hierdie neiging op hierdie stadium na ou nuus lyk, was baie organisasies se aanstellingsprogramme die afgelope jaar steeds heeltemal onkant gevang. In 'n verslag deur Hiretual het 61% van die werwers gesê die verkryging van talent was hul grootste uitdaging in 2021. Aan die einde van 2020, toe hulle gevra is oor hul grootste verwagte bekommernis, het die verkryging van talent nie eens tot die top drie gehaal nie.
Dieselfde verslag het bevind die tweede en derde grootste uitdagings vir werwers wat ondervra is, het onderskeidelik betrekking op kandidaatbetrokkenheid en werkgewerkompetisie. Weereens, toe werwers dieselfde vraag die vorige jaar gevra is, was nie een van hierdie struikelblokke hoog op die lys nie.
Wat hierdie antwoorde aandui, is 'n verskuiwing in prioriteit van inkomende na uitgaande werwing. Dit wil sê, eerder as om op werkers staat te maak om uit te gaan en werk te kry, moet maatskappye nou beskikbare werk aan werkers verkoop - en om dit op skaal te doen blyk moeilik te wees. Terwyl maatskappye en werwers dit dalk begin verstaan, is die hoeveelheid LinkedIn-plasings wat ons steeds sien van leiers wat uitroep: "Ons stel aan!" - om te verwag dat gekwalifiseerde vooruitsigte uit hul pad sal gaan en na 'n vervelige loopbaanbladsy sal deurklik - wys nie baie het aangepas om mee te ding nie.
Terwyl organisasies regoor die wêreld strategieë vir die toekoms verfyn, is dit nou die tyd om tot groei te verbind en aan te pas om dit te bereik. Maatskappye wat dit wel doen, sal baat vind by 'n eindstryd post-pandemiese stoot tot produktiwiteit, om hulself in te stel vir 'n meer volhoubare toekoms. Maar met meer werksgeleenthede beskikbaar as wat daar werkers is om dit te doen, sal diegene wat nie hul werwingstrategie verander nie, hul arbeidsmag - en sukses - sien atrofie.
Word meer menslik met KI
Die druk is op vir die verkryging van talent, maar die verandering van prioriteite wat deur die pandemie veroorsaak word, sal van werwers vereis om meer te doen as om werk te vul. In die toekoms moet werwers geleenthede bied wat voldoen aan verhoogde behoeftes van talent (soos meer inklusiewe kulture en meer buigsame werkskedules) en pas by verfynde maatskappydoelwitte (soos om vaardighede te skaal en toonaangewende produkinnovasie).
Om dit effektief te doen, moet werwers meer tyd kan bestee aan die meer menslike aspekte van die werk, om 'n beter ervaring aan kandidate te bied en talent beter te kwalifiseer vir die behoeftes van die besigheid - nou en vir die toekoms.
As 2021-beleggingsdata enige aanduiding is, word talentverkryging tegnologiese stapels herevalueer. In werklikheid, 62% van die ondernemings het hul belegging in talentverkrygingstegnologie verlede jaar verhoog, volgens Aptitude Research. Omdat iets moet gee, sal meer maatskappye as ooit tevore na KI-werwingstegnologieë kyk om hulself 'n mededingende voordeel te gee. Hier is 'n paar maniere waarop KI maatskappye sal help om sleutelwerwingsuitdagings in 2022 aan te spreek.
Onthulling van blinde kolle
Nie alle talent is op dieselfde plekke toeganklik nie, en baie werwers is op soek na kandidate met 'n te beperkte uitsig op die beskikbare talentpoel. Gewoonlik beperk deur 'n handjievol uiteenlopende posborde, met beperkte soekfunksionaliteit of kandidaatprofielsigbaarheid, mis talentverkrygingsvoordele uiteindelik toegang tot 'n groot deel van gekwalifiseerde talent.
KI-werwingsinstrumente sal die omvang van beskikbare talent verbreed. Deur kandidaatprofieldata uit veelvuldige talentpoele te trek, kan huurspanne aansienlik meer van die totale talentpopulasie verkry en vanaf 'n enkele bron soek. Sommige platforms nader toegang tot byna 'n miljard kandidate. Maatskappye wat groei moet skaal, sal meer opsies hê, en meer geleenthede om aan te stel.
Boonop sal KI werwingspanne help om beperkings op hoe hulle talent vind te verwyder deur onbewuste vooroordeel uit die proses te versag om meer regverdige huurbesluite te neem. Dit werk deur outomaties kandidate te pas op grond van die vaardigheidsrelevansie van waarna 'n werwer soek, eerder as om op enige ander kandidaat se kenmerke te fokus. Byvoorbeeld, blinde soektogte kan uitgevoer word om eienskappe soos geslag of ras, of selfs opvoeding te verwyder, om vooroordeel en gebrek aan diversiteit in die aanstellingsproses te help verwyder.
Deur diversiteit in die uitgaande fase van die werwingsproses te bestuur - in teenstelling met die skrop van data in ATS'e of CRM's - kan organisasies 'n meer proaktiewe benadering volg om billike huurbesluite te neem.
Voldoen aan die behoefte aan spoed
Om doelwitte vir skaal te bereik, moet huurspanne die tyd wat dit neem om die regte poste na die regte mense te bring, verkort. Met KI sal organisasies begin om meer van die transaksionele en onderskeie aspekte van die huurproses te outomatiseer. Dit sal werwers meer tyd gee om te fokus op die bou van verhoudings deur voornemende talent op betekenisvolle maniere te betrek.
Sonder die regte tegnologie sal werwers minder tyd spandeer om waarde tot die proses toe te voeg. Outomatisering sal die tyd wat dit neem vir werwers bevry om kommunikasie te vergemaklik deur handtake soos grootmaat-uitreik, skedulering en bestuur van kandidaat-pyplyndata te verwyder, sodat hulle meer tyd kan spandeer om met talent te konsulteer om hulle in rolle te plaas wat die beste by hul belangstellings, ambisies pas. , en ondervinding.
Spanne wat KI gebruik, sal minder struikelblokke met potensiële kandidate teëkom in verkeerde werksverwagtinge en gebroke terugvoerlusse, wat lei tot vinniger tyd om aan te stel en gladder aanboordervarings.
Vestiging van 'n Stigting vir Groei
Vir baie kandidate is kontak met 'n werwer die eerste oomblik van blootstelling wat hulle met 'n organisasie het. Daardie eerste indruk het die potensiaal om belangstelling te wek deur die kandidaat waardevolle en relevante ervaring te bied. Dit het ook die potensiaal om die handelsmerk te verminder in die oog van vooruitsigte en hul eweknieë.
Met die hulp van KI sal organisasies huurspanne saamstel om hul handelsmerk in die beste lig aan kandidate ten toon te stel en 'n arbeidsmag op te bou wat maatskappydoelwitte vir die langtermyn beter ondersteun. Deur talent met 'n meer inklusiewe benadering te betrek, die spoed en gemak van die aanstellingsproses te verhoog en die omvang van talent wat hulle sien en oorweeg, te verbreed, sal slegs organisasies wat op KI steun vandag se aanstellingsuitdagings oorkom om arbeidsmagte te bou wat groei.
Shannon Pritchett is hoof van gemeenskap by albei Huurtaal en Evry1 (wat sy mede-stigter in 2021).
