In teenstelling met die gewilde narratief – dit is nie “mal tye” nie. Dit dui daarop dat dinge uiteindelik na normaal sal terugkeer - wat ver van die waarheid is. Die realiteit is dat dit “nuwe tye” is en werkgewers wat sukkel om talent aan te stel en te behou, moet daarvolgens aanpas.
Luister: In 'n gedetailleerde ontleding van die Groot bedanking vroeër in September, Business Insider uitgewys dat September selfs meer betekenisvolle data sal sien sodra syfers vir die maand vrygestel is. Hulle skryf dat die herlewing van COVID-19 onder die dekmantel van Delta, tesame met die gebrek aan beskikbare kindersorg namate kinders terugkeer skool toe, uitlatingsyfers selfs hoër sal stuur.
Voeg daarby a nuwe verslag van Manpower bevind dat 59% van Amerikaanse besighede beplan om by te voeg tot die betaalstaat in die laaste kwartaal van 2021. Nie terugvul nie. Nie herhuur nie. Voeg by betaalstaat. Dit dui op ekonomies gesonder tye, maar met werkbeëindigingsyfers en werksgeleenthede wat reeds in twee dekades ongesiens is, sal die vierde kwartaal van 4 nog meer uitdagings vir werwers inhou.
Is werwers senuweeagtig? Jy wed dit is, en 'n GetApp-opname bevestig dit: 56% van werwers vrees dat hulle werksgeleenthede het wat hulle nooit sal kan vul nie.
Werkgewers is op 'n dringende tyd. Hulle het nie tyd om oor die “hoekom” van al hierdie goed te pontifiseer nie. Hulle moet rolle vul – en vinnig.
Die reëls van betrokkenheid het verander
Uiteindelik wys hierdie syfers dat die tradisionele werwingsproses nie meer van toepassing is op vandag se werkswêreld nie. Die reëls van betrokkenheid het verander – nee, ontwikkel – en slim-denkende werwers en werkgewers sal goed doen om voor hierdie veranderinge te bly. Wat normaalweg 'n aanstellingswaansin in Q4 is, gaan hierdie keer vreemd en anders wees.
Dit is dus belangrik om te kyk na wat op die oomblik belangrik is vir potensiële werkskandidate. Aan die begin van die somer het die werwingstegnologieleier Workable 1,250 XNUMX werkers in die VSA en die VK ondervra om uit te vind wat vir hulle die belangrikste is in 'n werk. Die gevolglike Groot Ontevredenheid opname verslae - een vir die VSA, en een vir die VK – vind dat, te midde van al die bevindinge oor salaris en ander aanstellingsonderwerpe, twee temas werklik uitstaan: die hoë aantal passiewe kandidate onder diegene wat oop is vir nuwe poste en die hoë waarde van buigsame skedules vir baie werknemers en werksoekers.
Passiewe kandidate
Kom ons begin met passiewe kandidate. In die opname het Workable bevind dat in die VSA 70.7% van kwalifiserende werkers oop is vir die idee van 'n nuwe werk – met 37.3% passief oop vir nuwe geleenthede. In die Verenigde Koninkryk is hierdie getalle selfs hoër – 75.6% is oop vir nuwe geleenthede, en 45.1% is passief oop vir nuwe werk.
Dit gaan dus nie net daaroor om 'n posadvertensie te plaas en te kyk hoe die aansoeke inkom nie. Workable's Hiring Pulse vir September 2021 het 'n skerp afwaartse neiging in kandidate per aanstelling tot einde Julie geïdentifiseer – dus moet werwers 'n bietjie harder werk om wortel daardie waardevolle kandidate uit.
Deel daarvan kan 'n behoefte aan beter werwingsbemarking wees, maar dit beteken ook dat werwers aktief kandidate sal moet kry met koue oproepe en e-posse. Hoekom? Meer as die helfte van diegene wat oop is vir nuwe rolle is passiewe kandidate. Dit is 'n ongelooflike hulpbron wat die moeite werd is om in te benut.
Alhoewel passiewe kandidate nie aktief na nuwe werk soek nie, is hulle oop vir 'n gesprek met jou oor 'n nuwe geleentheid. Hulle sal 'n groot loopbaanskuif maak as dit hulle pas.
Die ander ding is, dit is mense wat nie opgehou het nie. Hulle kan eintlik makliker wees om te werf as diegene wat die arbeidsmag heeltemal verlaat het.
Dit is 'n goeie geleentheid vir werwers wat nuwe talent na hul organisasie wil lok.
Buigsame skedules
Kom ons gaan oor na die ander onderwerp wat die werwingswêreld oorheers: buigsame werk. Maar moenie in die strik trap om dit as een entiteit te verstaan nie. Daar is twee baie duidelike aspekte van buigsame werk: afstandwerk en buigsame skedules.
Die data in die Great Discontent-verslag wys hoekom hierdie onderskeid belangrik is: 31.6% in die VSA en 25.3% in die VK het gesê hul werk kan glad nie op afstand gewerk word nie. Dit vergelyk met net 19.4% en 14.6% onderskeidelik deurdat hulle nie realisties volgens 'n buigsame skedule kan werk nie – aansienlik laer getalle.
Die aantal mense wat wel dink hul werk kan volgens 'n buigsame skedule uitgevoer word, is aansienlik hoër – 57.1% in die VSA en 53.8% in die VK het 4 of 5 gestem op 'n skaal van 1 tot 5 in terme van hoe maklik hulle kan werk buigsame ure (1=glad nie, 5=heeltemal).
Boonop beskou 58.2% van die Amerikaanse en 57.7% van die Britse werkers buigsame werkskedules as baie belangrik vir hulle. Weereens, hierdie getalle is aansienlik hoër as die belangrikheid wat op afgeleë werk geplaas word.
Ons het ook gevra waarom buigsame skedules vir werkers belangrik is. Meer as die helfte in albei lande – 55.8% van die Amerikaanse werkers en 57.3% van die Britse werkers – sê om buigsame skedules te hê, maak dit makliker om persoonlike en professionele prioriteite te balanseer. Die kern hiervan is natuurlik die handhawing van jou persoonlike lewensverpligtinge soos om daar te wees vir jou geliefdes.
So, wat beteken dit vir werwers en werkgewers? As jy buigsame skedules in jou werkplek bied, help jy jou werknemers om hul huis- en werklewe te integreer eerder as om hulle te dwing om 'n balans tussen die twee te vind. Dit kan 'n kragtige aantrekkingskrag vir jou besigheid wees.
Oorkom daardie huuruitdagings
Dit is natuurlik nie die be-all en end-all oplossings nie. Daar is baie meer. Maar soos hierbo genoem, moet werkgewers vinnig optree as hulle nuwe werkaansoekers wil lok.
Om passiewe kandidate aktief te verkry en buigsame werkskedulebeleide uit te bou, kan help om daardie deurslaggewende rolle te vervul terwyl jy die tradisionele huurseisoen van Q4 binnegaan.
Die tye het verander – en die onus is dalk op jou om daarvolgens aan te pas.
Keith MacKenzie is inhoudstrategiebestuurder by werkbare, 'n werwingsagtewaremaatskappy, en is die skrywer van die Groot Ontevredenheidsopnameverslae wat in September 2021 gepubliseer is.
