Werwers staar 'n dramatiese verskuiwing in die gesig vanaf 'n jaar tevore toe die wêreld werkverliese, afleggings en personeelvermindering in die gesig gestaar het. Vandag sien die land 'n terugkeer na vroeë 2020 indiensnemingsgetalle, met die ekonomiese herstel wat baie maatskappye in staat stel om personeelvlakke vinnig te verhoog.
Volgens Jobvite se 2021 Recruiter Nation Report, het 39% van werwers gesê dat hul organisasies personeelvlakke verhoog en vinnig aanstel – 'n toename van 13% sedert 2020. Prioriteite en verwagtinge in die werkplek het egter verskuif. Maatskappye ervaar 'n nuwe soort werkersrevolusie waar kandidate en werknemers bemagtig voel om 'n werk te kies waar hulle ondersteun en gewaardeer voel. Terwyl werkers se selfvertroue sy opwaartse trajek voortsit, staar werwers nuwe uitdagings te staan om toptalent te wen.
Maatskappye sukkel om talent te vind
Alhoewel daar miljoene werksgeleenthede beskikbaar is, vind werwers dit ongelooflik moeilik om werksoekers te plaas. Jobvite se nuwe verslag het bevind dat 59% van die werwers sê dat hul organisasies 'n groter omset ervaar het sedert die aanvang van die pandemie. Die gebrek aan gekwalifiseerde/vaardige kandidate is ook die nommer een uitdaging wat werwers tans in die gesig staar. Gevolglik is organisasies onder enorme druk om aanstellingsprosesse te heroorweeg en by arbeidsmarkneigings aan te pas.
Wat werkers wil hê
In die afgelope jaar het 54% van werwers gesien hoe kandidate 'n onderhoud of werkaanbod van die hand wys weens 'n gebrek aan buigsaamheid en afgeleë werkopsies in die werkplek.
2020 het vir baie maatskappye gewys dat werknemers produktief kan wees terwyl hulle op afstand werk en nie by 'n rigiede skedule hoef te hou nie, wat in die werksoektog ingebring word. Sewe-en-vyftig persent van werwers meen die gebrek aan buigsame of werk-van-huis-beleid maak dit moeiliker om potensiële kandidate te lok. Daarteenoor glo 60% dat organisasies werknemers sal verloor as hulle nie na 'n hibriede, heeltemal afgeleë of afgeleë-eerste kultuur oorgaan nie.
Werkers wil ook deel wees van 'n verwelkomende werksomgewing waar hulle voel dat hulle hoort, en vanjaar se verslag bevestig weer dat maatskappye Diversiteit & Insluiting (D&I)-inisiatiewe moet prioritiseer om sukses te behaal. Byna die helfte van werwers sê dat werksoekers meer navraag doen oor D&I-inisiatiewe as wat hulle in die vorige jaar gedoen het – 16 persentasiepunte meer as 2020.
En hoewel die meeste organisasies meer klem plaas op die bou van 'n diverse arbeidsmag as die vorige jaar, het 20% van organisasies steeds geen D&I-doelwitte nie. Dit kan lei tot uitdagings om talent te lok, aangesien 44% van die werwers wat ondervra is, gesê het kandidate het 'n onderhoud of werkaanbieding van die hand gewys weens 'n gebrek aan diversiteit.
Hoe om aan te pas
Die beste aanstellingspanne het by hierdie nuwe arbeidsmark aangepas deur 'n ratse werwingstrategie aan te neem. Behendigheid in werwing laat spanne toe om buigsaam te bly en aan te pas soos die mark verander. Agt-en-sewentig persent van werwers het gerapporteer dat hul prioriteite oor die afgelope jaar verskuif het – en behendigheid help spanne om vinnig aan te pas.
Maar behendigheid gaan nie net daaroor om buigsaam te wees en prioriteite te verskuif nie. Dit gaan oor die uitvoering van 'n afgeronde werwingstrategie. Volgens die Recruiter Nation-verslag is hier 'n paar maniere waarop organisasies werwingsprosesse herbedink om toptalent meer effektief aan te stel:
- 40% het gesê werwingsbegrotings het toegeneem, terwyl 'n indrukwekkende 64% van werwers berig het dat hulle verwag dat begrotings oor die volgende 6-12 maande sal styg.
- 35% van werwers is meer werksgeleenthede uitkontrakteer aan vryskutters, terwyl 54% van organisasies beplan om nog meer werksgeleenthede uit te kontrakteer vorentoe.
- 40% is maak meer interne aanstellings om beter aan huurbehoeftes te voldoen, en byna die helfte sien in 2021 groter deelname aan werknemersverwysingsprogramme.
- vorige werkservaring en kulturele passing het in belangrikheid afgeneem, wat bewys dat meer werwers kanse waag op verskillende tipes kandidate om by die arbeidstekort aan te pas.
- 54% beplan om verhoog hul gebruik van SMS in werwingsprosesse in die volgende jaar, en die helfte beplan ook om meer chatbots in die werwingsproses in te sluit.
Sosiale media en werkgewershandelsmerke is meer noodsaaklik in 'n organisasie se werwingsbemarkingspogings, aangesien TA-spanne sukses sien in die verkryging en betrek van kandidate op sosiale media. Volgens die verslag gebruik vandag se werwers sosiale webwerwe om werksgeleenthede te plaas (66%), passiewe talent (47%) te bereik, 'n werkgewershandelsmerk (57%) te bou en meer oor kandidate te leer (30%).
Laastens betaal maatskappye werkers meer, met drie uit vier werwers wat 'n toename in kandidate rapporteer en huidige werknemers wat hoër lone beding – 20% hoër as die vorige jaar.
Ten slotte
Maatskappye ding mee om toptalent – en diegene wat nie aanpas by hierdie immer ontwikkelende arbeidsmag nie, sal voortgaan om probleme te hê om die regte kandidate te lok. Die druk is op organisasies om op hierdie uitdagings te reageer deur rats en strategies te wees, terwyl hulle ook inisiatiewe omhels wat ooreenstem met kandidate se waardes en prioriteite.
Deur: Jaylan Fisher, Talent Business Partner by Jobvite.
