Lank voordat COVID-19 werk van die huis die norm gemaak het, het hierdie sagtewaremaatskappy met afstandwerk geëksperimenteer en die impak daarvan op die werkgewer se handelsmerk ondersoek. Hierdie onbesonge held van die B2B-tegnologieruimte het van die besigste en sigbaarste handelsmerke van die vroeë maande van die pandemie aangedryf, terwyl dit 'n wêreldwyd verspreide arbeidsmag ondersteun het.
Global Employment Brand Manager Price Peacock het 'n wakende oog oor hierdie eksperimente gehou, wie se span verantwoordelik is om daardie werknemerervaring aan die publiek ten toon te stel.
Omhels afgeleë werk
Die omhelsing van die verspreide spanmodel bevoordeel besighede op verskeie maniere. Hoofsaaklik: Dit laat huurbestuurders toe om uit 'n groter poel te werf, en dit maak jou 'n aantrekliker werkgewer vir die verbysterende aantal werkers wat verkies nou telependel.
Die skuif na 'n verspreide span het VMware gehelp om sy grootste talentuitdaging aan te spreek: om uit te staan in die mededingende plaaslike tegnologietalentmark in Palo Alto, Kalifornië, waar VMware se hoofkwartier is. “Vanuit 'n talentperspektief stel ons ons werwers, verkrygers en huurbestuurders in staat om mense te soek in gebiede wat nie naby VMware-kantore is nie. Dit stel ons in staat om sommige daarvan te verwyder uitdagings wat ons histories in die gesig gestaar het en meer diverse talent aanstel,” sê Peacock.
Prioritisering van die "Hoekom"
Elke jaar sit Peacock se werkgewershandelsmerkspan vir 'n "gut check". Hulle herevalueer hul prioriteite en kontroleer hul pogings teen hul groter relevansie vir die maatskappy. "Dit het ons toegelaat om rats te wees, te leer en ons werkgewerhandelsmerkstrategie te ontwikkel," sê Peacock.
VMware se interne EVP weerspieël hierdie verbintenis tot werknemers se ontwikkeling: Besit jou toekoms. Sy werkgewershandelsmerkspan handhaaf ook 'n noue verhouding met die korporatiewe handelsmerkspan om te verseker dat die boodskap wat hulle intern bevorder, in lyn bly met die waardes wat VMware ekstern bely.
Sentreer die werknemerperspektief
Een van die mees direkte, betekenisvolle maniere om jou werkgewer se handelsmerkboodskappe in lyn te hou met werknemersperspektiewe, is om daardie perspektiewe in jou inhoud te sentreer. “Werknemerverwysings vandag is ons nommer een bron van aanstelling. Met die wete erken ons die belangrikheid van ons mense se perspektiewe en stemme,” sê Peacock. "Ons werk aktief saam met die 33,000 XNUMX+ werknemers wat by VMware werk om die inhoud en ervarings wat ons vir voornemende werknemers skep, te skep, te deel en daaraan deel te neem."
In op die voorgrond van werknemer storievertelling, laat Peacock toe dat VMware se kultuur vir homself praat. “VMware se handelsmerk is die som van die emosies en houdings wat mense met ons het, of dit nou ons werknemers, ons kliënte of die breër gemeenskap is,” sê sy.
Om Price Peacock se werk in werkgewersmerk te volg, kontak met haar op LinkedIn. Vir hulp met die identifisering van die waardes en kultuur wat jy in jou maatskappy wil skep, kry in voeling.
