Soos sommige bedrywe opslae maak vir afdankings of huurvries oor vrese vir 'n verlangsamende ekonomie (en potensiële resessie), kan talentverkrygingspanne wat eerstehands markverskuiwings voel, dink hul enigste opsie is om daarmee stadiger te gaan.
Baie kyk dalk selfs positief na die geleentheid vir rus nadat die waansinnige, wit-knokkeltempo van aanstelling oor die afgelope jaar gehad het dat werwers die kers aan albei kante laat brand het. Alhoewel die ruimte om 'n oomblik asem te haal baie verdiend is, is dit nie 'n veilige strategie om makro-ekonomiese neigings uit te wag nie - vir besigheid of vir werksekerheid as 'n TA-promotor.
Huurspanne wat te gemaklik geraak het met 'n reaktiewe, aanbod-brief-na-een-onderhoud-omgewing, moet versigtig wees om te wag vir die volgende skoen om te sak. As jy te lank dryf, loop jy die risiko om te ver agter te wees om in te haal wanneer dit gebeur.
Kortom: Die bedreiging van 'n resessie is nie 'n rede om die uitvoering van jou talentstrategie te onderbreek nie. Dink eerder daaraan as toestemming om dit terug te stel, deur jou ingesteldheid terug te stel - van een wat reaktief is tot een wat proaktief is.
Neem eers daardie langnaweek of vakansie wat jy uitgestel het. Wanneer jy terug is en verfris is, kom ons kyk hoe 'n proaktiewe werwingsingesteldheid kan lyk.
10,000 XNUMX voet uitsig
Daar is twee belangrike waarhede wat gepaard gaan met 'n resessie en die impak daarvan op aanstelling. Die van ons wat in 2008 hier was kan getuig:
- Maak nie saak wat nie, sommige maatskappye sal paniekerig raak en die aantal personeellede uitskakel - dit is normaal.
- Omdat die mark meer kwesbaar is, sal kandidate meer huiwerig wees om van werk te verander.
Deur hierdie twee waarhede te omhels, kan ons bepaal hoe 'n strategie dalk moet verander. Byvoorbeeld, as jou organisasie alle posposte verwyder het, is dit tyd om energie te herfokus op die versterking van jou talentpyplyn.
En met die wete dat talent minder laissez-faire gaan wees om 'n werksverandering te maak, moet werwers prioritiseer om verhoudings te skep en te koester - met selfvertroue en vertroue - bo hangende blink voorwerpe.
Op 'n hoë vlak beteken dit dat werwers die gewoonte van eindelose verkryging sal moet aflê en buite hul gemaksone moet kom om relevant te bly met kandidate. Dit is 'n groot verandering vir ten minste 55% van werwers, wat sê dat hulle die meeste van hul tyd bestee aan verkryging, volgens die onlangse State of Outbound Recruiting in 2022-verslag deur hireEZ.
3,000 XNUMX voet uitsig
Verandering is moeilik, en makliker gesê as gedaan. As 'n voormalige werwer weet ek hoe besig elke dag is. As jy besig is, is jy geneig om te hou by wat jy weet: LinkedIn, werkborde, kopieer en plak dieselfde e-posuitreik wat daardie een keer gewerk het. Dit is moeilik om produktief te wees as jy onder rekwisisies begrawe is.
Gelukkig sal 'n verlangsaming in aanstelling die geleentheid bied om 'n paar veranderinge aan te bring - om meer proaktief te word. Om dit makliker te maak, is hier 'n paar maniere om te begin:
Wees meer selektief
Jy het waarskynlik nou meer tyd om die beste kandidaat te identifiseer - so neem dit. Dit sal die sleutel wees om na geleenthede te soek om die waarde wat tot die posvlak gebring word sowel as tot breër besigheidsdoelwitte te maksimeer.
Werk op die posvlak saam met huurbestuurders om vertroud te raak met die fyntjies van enige gegewe rol. Wat is die vaardighede binne die vaardighede wat vereis word? Watter soort take sal die individu elke dag, elke week, elke maand, elke kwartaal moet voltooi? Wat is die sterk- en swakpunte van die huidige spandinamika? Watter vermoëns of eienskappe word verlang buite vaardighede en kennis? Is daar enige organisatoriese veranderinge wat 'n impak sal hê op wie ook al in die rol is?
Op besigheidsvlak kan strategiese doelwitte na vore kom om te verstaan hoe die beste kandidaat pas. Is die maatskappy daarop gefokus om meer leiers te skep? Is daar doelwitte om maatskappydiversiteit te verbeter deur meer talent uit onderverteenwoordigde gemeenskappe aan te stel? Stel die maatskappy daarin belang om sy wêreldwye voetspoor uit te brei? Watter voordele of byvoordele sien jy bied mededingers vir soortgelyke rolle?
Wanneer jy ingeburger is in die behoeftes vir die rol, buiten die posbeskrywing, kan jy 'n baie meer genuanseerde stel vereistes na die tafel bring wanneer jy die perfekte pasmaat soek. En wanneer jy verstaan hoe die rol die besigheidstrategie diep sal beïnvloed, kan jy verseker dat die wedstryd die maatskappy vorentoe sal help dryf.
Hierdie proaktiewe stappe sal jou help om kandidate te kies met so 'n groter vlak van detail dat jy natuurlik betrokkenheid en behoud vir elke huur sal verbeter.
Koester met meer betekenis
In 'n resessie moet werwers alle kandidate betrokke hou sodat hulle altyd aan hul maatskappy dink. Dit is nou die tyd om kreatief te raak met hoe jy koester.
Neem die tyd om aan jou handwerk te werk en jou talent na te vors: Toets nuwe boodskapstyle, hul lengte en tydsberekening, en werk daaraan om jou uitreik persoonlik te maak. Vra jouself af, wat is hulle in? Hoe hou hulle daarvan om te kommunikeer? Probeer om 'n boodskap te ontwikkel wat so aangepas is vir daardie individu dat dit vir niemand anders sal werk nie. Dink aan hoe jy kan uitstaan bo die ander werwers wat hulle opblaas.
Oorweeg dit om nuwe tegnologie aan te neem wat jou kan help om jou bestaande databasisse te maksimeer. Toets byvoorbeeld werwingsagteware wat profiele in jou ATS kan skoonmaak en verryk, sodat jy aandag en belangstelling van vorige kandidate kan herwin en 'n pyplyn kan bou wat voorberei is vir die volgende besige seisoen.
Soek werwingsplatforms wat ingeboude betrokkenheidskenmerke het, soos e-posvolgorde en skedulering, sodat jy hoogs gekwalifiseerde kandidate direk kan bereik, en beplan jou hipergepersonaliseerde uitreik vooraf.
Wetenskaplikes toets hipoteses sodat hulle proaktief 'n eksperiment kan opstel om te slaag. Wees 'n wetenskaplike - toets en eksperimenteer om jouself op te stel vir sukses.
Verstaan wat werk
Soms vertel data 'n heel ander storie as wat ons vir onsself vertel. Maar dit kan moeilik wees om tyd te kry om terug te kyk na die inligting wat ons het. Dit is nou die tyd vir werwers om te kyk na wat gewerk het, wat nie en watter vrae jy nie goeie antwoorde het nie.
Neem 'n diep databasisduik om vorige aanstellings te hersien; kyk watter neigings na vore kom wat jou kan help om kandidate vir die toekoms te herevalueer, en KPI's te herevalueer. Het die tyd om aan te stel verbeter met kandidate wat minder onderhoude moes deurmaak? Watter veranderinge aan die aanstellingsproses het behoud geraak? Kry jy makliker antwoorde wanneer jy vir meer senior rolle werf? Watter raakpunte kan jy vind oor kandidate wat jou spook?
’n Soliede talentstrategie moet ook in ag neem wat breër industrie- en mededingende neigings kan openbaar. Sekere werwingsplatforms bied nou die vermoë om jou maatskappy se prestasie met mededingers te vergelyk. Om insig te hê in data soos gemiddelde salarisse volgens funksionele area, gewilde geo's vir spesifieke rolle, of op watter tydstip talent dalk meer gewillig is om 'n verandering te maak, kan jou help om jou benadering proaktief vir die toekoms te optimaliseer.
1,000 XNUMX voet uitsig
Om gewoontes te breek kan moeilik wees, maar watter beter tyd om veranderinge in jou benadering tot werwing aan te bring - om jou spel te verbeter - as wanneer die mark verander.
As dit kom by die aanneming van 'n proaktiewe ingesteldheid, is die ergste scenario dat jy jou kundigheid verhoog en jou vermoëns uitbrei. Die beste scenario is dat jy mense het wat gereed is om by jou organisasie aan te sluit selfs voordat jy selfs aanbiedingsbriewe uitgestuur het. Neem dit van iemand wat in die laaste resessie gewerf het.
Shannon Pritchett is hoof van gemeenskap by albei huur EZ en Evry1 (wat sy mede-stigter in 2021). Voordat sy by hireEZ aangesluit het, het sy in 'n verskeidenheid werwingsrolle gedien en later haar bedryfservaring en kundigheid aangewend om leiersposisies by Moxy, SourceCon, CareerXroads en verder te beklee. As 'n talentverkrygingsleier bly sy passievol daaroor om maatskappye met hul waardevolste bate te verbind – mense.
