Groot veranderinge in die motortegnologieruimte het 'n hernieude fokus op die lok van tegnologietalent en werkplekdiversiteit vir hierdie maatskappy se werkgewerhandelsmerkleierskap geïnspireer.
Daardie fokus is net een van die kreatiewe uitdagings wat Joanna Babiarz as Aptiv se Global Employer Branding Director in die gesig staar.
Jou kandidaatboodskappe behoort saam met jou bedryf te ontwikkel
Onlangse en vinnige tegnologie-innovasie is sekere vaardigheidsgroepe uitgedien te maak terwyl ander in groot aanvraag geplaas word. Dit is veral waar van die motorbedryf, wat volgens Babiarz nou heel ander talentpoele as 'n dekade gelede die hof maak.
Aanvanklik was Aptiv se werkgewershandelsmerkboodskappe nie op tegnologie gefokus nie. Nadat Babiarz en haar span egter die bedryf verskuif het na 'n tegnologie-gesentreerde ruimte, het Babiarz en haar span hul kandidaatboodskappe hervorm na trek die aandag van tegniese talent en posisioneer Aptiv as 'n mededingende werkgewer vir hierdie gesogte demografie. Vandag is ongeveer een derde van Aptiv se ingenieurs sagteware-ontwikkelaars en stuur elke dag meer as 40 miljard reëls kode.
Begin vroegtydig om werkplekdiversiteit te bereik
Die opknapping van jou werkgewerhandelsmerk is 'n ideale tyd om te verseker dat jou boodskappe jou waardes weerspieël. Tydens 'n onlangse herhandelsmerk het Babiarz en haar span besef hulle het 'n geleentheid gehad om 'n motorbedryftendens te ontwrig met Aptiv se werkgewershandelsmerk: sy manlik-gedomineerde arbeidsmag.
Aptiv het 'n diverse span werkers van baie agtergronde in diens, maar soos die meeste ander maatskappye in die ruimte, sukkel dit steeds om vroue en ander demografiese groepe wat in STEM onderverteenwoordig is, te bereik. “Ons probeer hierdie verhouding verander. Ons probeer wys dat hierdie ruimte ’n fantastiese geleentheid vir groei vir enigiemand is, ongeag geslag of etnisiteit,” sê Babiarz.
Wat kandidate regtig wil hê
Vandag se kandidate wil nie net 'n salaris insamel nie; hulle wil hê hul werk moet betekenis hê. Babiarz het dit opgemerk toe hy met Aptiv-werknemers gepraat het wat vyf jaar of langer by die maatskappy gebly het, asook diegene wat teruggekeer het nadat hulle na 'n ander werk vertrek het.
Sy het 'n tema onder werknemers se antwoorde opgemerk: “Hulle het 'n doel hier. Dit is nie dat hulle aan 'n ander sagteware-toepassing werk nie; hulle help om lewens te red en die risiko's van ongelukke te verminder. Hulle bied oplossings wat emissies verminder.”
Ongeag die aard en omvang van die verskuiwings wat in jou bedryf plaasvind, Babiarz se raad aan werkgewershandelsmerkleiers is dieselfde: Vra jou werknemers oor wat moet verander. “Dit gaan nie altyd oor die markneigings of wat die belanghebbendes van jou verwag nie,” sê sy. “Jy moet met jou werknemers praat!”
Om Joanna Babiarz se werk in werkgewersmerk te volg, kontak met haar op LinkedIn. Vir hulp met die insameling van data en insigte waarop u kan reageer om u onderneming te verbeter, kry in voeling.
