Slaan oor na inhoud

Die afgelope jaar het die dinamika van die Amerikaanse arbeidsmark grootliks verander, insluitend werksoekers se verwagtinge van werkgewers, volgens 'n nuwe 2021 Werksoekernasieverslag van Jobvite. Daar word voorspel dat baie van die veranderinge wat ervaar word hier sal wees om te bly, wat teweeg sal bring wat baie glo die opkoms van die geoptimaliseerde arbeidsmag is. Gevolglik moet talentleiers en werwers verstaan ​​hoe om pogings vir die arbeidsmark vandag en in die toekoms aan te pas.

Afgeleë werk en maatskappykultuur.

Die pandemie het diepgaande veranderinge in werkplekvoorkeure vir werksoekers geskep, insluitend die begeerte vir afgeleë werk. Volgens die Werksoekernasie-verslag het 35% 'n werkaanbod wat vereis het dat hulle voltyds op die plek, in 'n kantoor of by 'n werkplek moes werk afgekeur of sou weier, en 100% afgeleë werk word deur 33% van werkers verkies.

Ten spyte van 'n toenemende aantal werknemers wat op 'n afstand werk, het die belangrikheid van maatskappykultuur in die aansoek om 'n werk aanhou herstel. Byna die helfte van werkers meen maatskappykultuur is baie belangrik in hul besluit om 'n werk te aanvaar of te weier – 'n 21% toename sedert 2019.

Werkgewers moet 'n hibriede en kultuurgesentreerde werksomgewing implementeer om topgehalte talent te lok. Net so moet talentleiers hierdie maatskappywaardes in die aanstellingsproses inkorporeer. Dit kan bewerkstellig word deur 'n samehangende werwingsbemarkingstrategie te implementeer wat sosiale media insluit, aangesien meer as 33% van werksoekers sosialemedianetwerke gebruik om van 'n werkgewer se kultuur te leer.

Verhuring van diversiteit is noodsaaklik.

Met hierdie jaar wat baie Amerikaners aangespoor het om te besin oor wat vir hulle belangrik is, is dit gepas dat daardie oortuigings en prioriteite in die werksoektog gebring word. Vanjaar se verslag het bevind 'n aansienlike aantal werkers (42%) sal 'n werk van die hand wys as die maatskappy 'n gebrek aan diversiteit in sy arbeidsmag het of geen duidelike doelwitte het om diversiteit in aanstelling te verbeter nie.

Afsonderlik het 49% tydens onderhoude navraag gedoen oor die werkgewer se doelwitte en pogings om diversiteit in die werkplek te verbeter. Op grond van hierdie resultate is dit duidelik dat werwers diversiteitsinisiatiewe moet aangryp, aangesien dit werkers se besluite om 'n werk aansoek te doen, te aanvaar of selfs te weier, aansienlik beïnvloed.

Om dit te doen, moet werwers werksgeleenthede vir almal skep, ongeag ras, geloof, kleur, geslag, identiteit, ouderdom, vermoë, ligging of geloof deur uitdagings in die werksoekproses te versag weens onbewustelike vooroordeel. Dit kan sigself manifesteer in hoe 'n posbeskrywing geskryf word, hoe 'n posopening bemark word, van watter skole 'n organisasie kandidate werf, hoe 'n kandidaat onderhoude gevoer word, en nog baie meer.

Balans in vandag se altyd-aan arbeidsmag.

Die meerderheid van die ondervra werkers rapporteer verhoogde stresvlakke sedert die aanvang van die pandemie. In vandag se wêreld van mededingende prioriteite en onverwagte afleidings, sukkel afgeleë werkers ook om tussen "werktyd" en "huislewe" oor te skakel. In 2021 het 42% van die ondervra werkers gesê hulle werk langer ure in vergelyking met die jaar tevore.

Werkgewers moet 'n meer deurdagte benadering lewer om werknemers te help om 'n meer gebalanseerde lewe te bereik gebaseer op werkers se individuele behoeftes. Talentleiers kan dan uitlig hoe die maatskappy sy werknemers deur hierdie praktyke ondersteun, beide nou en in die toekoms. Dit kan gelewer word deur inligting en video's op die werkgewer se loopbaanwebwerf, wat steeds een van die kragtigste werwingsbates is.

Onderhoudstaktieke en -voorkeure.

Hier is die goeie nuus vir werwers. Oor die afgelope jaar beskou 'n oorweldigende meerderheid van die ondervra werkers hul mees onlangse kandidaat-ervaring as hoofsaaklik positief. Uitstekende kommunikasie van werwers, gemak van skedulering en maklike werksaansoekproses was die hoofredes vir positiewe kandidaat-ervarings.

'n Voorkeur vir SMS'e neem ook toe. Vanjaar se verslag het bevind dat 'n meerderheid werksoekers SMS'e verkies vir die skedulering van onderhoude in vergelyking met e-pos of telefoon. Dit is veral waar vir werkers met kinders, aangesien 30% gemaklik is om aan 'n onderhoud deel te neem deur middel van SMS'e. Soos verbruikersgedrag, het kandidate hernude verwagtinge van hul werksoekervaring, veral terwyl hulle op 'n mobiele toestel is.

Gebrek aan toegang tot voldoende tegnologie of Wi-Fi het egter 35% van werksoekers se vermoë om aan 'n video-onderhoud deel te neem, negatief beïnvloed. Werwers moet oorweeg hoe dit 'n kandidaat se deelname kan beïnvloed en strategieë uiteensit om hierdie uitdaging te oorkom, aangesien virtuele onderhoude steeds in die werwingsproses aangewend word.

Die opkoms van die geoptimaliseerde arbeidsmag.

Die verwagtinge van werksoekers en werknemers het vir altyd verander. Gevolglik het werwers 'n volledige begrip nodig van hoe om pogings aan te pas om aan die eise van uiteenlopende realiteite vir vandag se werkers te voldoen. Om dit te doen, moet talentleiers hulself toerus met die regte vaardighede, kennis en strategieë om effektief die huidige werklikheid te navigeer en hoëgehalte-talent te betrek.

Kurt Jones is 'n senior bestuurder van produkbemarking by Jobvite, 'n toonaangewende verskaffer van talentverkrygingspakkette van einde tot einde wat duisende kliënte oor 'n wye reeks nywerhede bedien.

Deel hierdie pos:

Bron

Dien CV in