Slaan oor na inhoud

Baie MH-afdelings probeer om 'n diverse werkplek in vandag se wêreld te skep, maar jy kan nie diversiteit hê sonder insluiting nie.

Om 'n diverse span en 'n moderne en aantreklike werkplekkultuur te bou, moet MH-personeel 'n omgewing skep wat alle individue verwelkom en gelyke betrokkenheid en verteenwoordiging bevorder.

In onlangse jare was daar 'n aansienlike poging in die VK om vir gelykheid te veg, tot die punt dat werkgewers kwotas instel gebaseer op geslag, BAME, gestremdheid en selfs seksuele oriëntasie.

Daar is twee beduidende tipes diversiteit in vandag se werkplek:

Eerstens is inherente diversiteit gemoeid met eienskappe soos ras, geslag en ouderdom. Opvoeding, ondervinding, oortuigings, vaardighede en kennis is alles aspekte van verworwe verskeidenheid.

Natural HR het in hierdie artikel uiteengesit om ons top idees te verken om 'n diverse en inklusiewe werwingsproses 'n standaardelement van jou mensetalentstrategie te maak.

Wat is die definisie van werkplekdiversiteit?

Dit is van kritieke belang om te onthou dat werkplekdiversiteit gedefinieer word as wanneer 'n maatskappy verskille tussen mense van verskillende rasse, etnisiteite, geslagte, ouderdomme, gelowe, gestremdhede en seksuele oriëntasies verstaan, aanvaar en waardeer, sowel as verskille in persoonlikhede, vaardighede. , ervarings en kennis.

Wat is die voordele van werwing van diversiteit en inklusiwiteit?

Om 'n funksionele diversiteit- en insluitingstrategie te hê wat in jou werwingswerkvloei geïnkorporeer is, sal jou maatskappy van verskeie voordele bied, insluitend:

  • Die aanstel van beter talent.
  • In staat wees om meer ingeligte besigheidsbesluite te neem.
  • Verhoog die prestasie van jou spanne.
  • Versnel innovasie deur verskillende denkwyses toe te laat om saam te werk.
  • Verkry meer dekadente klanttevredenheid as gevolg van hoë kwaliteit personeel.
  • Verbetering van maatskappykultuur met verbeterde werknemertevredenheid.

Die inklusiewe verhuring in die werkplek kontrolelys

Die tutoriaal hieronder sal jou deur die hele werwingsproses lei, van die aanstelling van 'n nuwe spanlid tot die skep van 'n posadvertensie en onderhoudvoering met gekwalifiseerde kandidate. Dit sal kritiese oorwegings insluit om te verseker dat diversiteit en insluiting in elke stadium geprioritiseer word.

1. Oudit jou werkadvertensies om vooroordeel te verwyder:

Wanneer dit by inklusiewe en diverse werwing kom, kan jy nie vorentoe kyk sonder om terug te kyk nie. Gevolglik is die eerste stap wat jy moet neem om jou hele werwingspyplyn te assesseer om foute te identifiseer en verbeterings te begin implementeer wat diversiteit en inklusiwiteitskwessies sal aanspreek.

Wanneer jy historiese posadvertensies hersien, kan jy 'n geneigdheid vind om meer manlike of vroulike taal in werkadvertensies te gebruik, wat bepaalde groepe kan ontmoedig om vir spesifieke rolle aansoek te doen. Gebaseer op die bevindinge van hierdie analise, kan jy dan terugwerkend nuwe voorwaardes toepas op die werwingsprosedure om vooroordele in toekomstige werwingsdryf te verminder.

2. Teiken bronne waar uiteenlopende kandidate gefokus is:

Dit is nou makliker as ooit om aansoekers te werf uit 'n groot vaardigheidspoel met die internet se krag. Vir daardie doel is die verkryging van individue uit verskeie bronne 'n wonderlike metode om jou werwingspoel te diversifiseer.

Eerder as om net op tradisionele werksrade of werwingsagentskappe staat te maak, soek na kanse om kandidate te diversifiseer deur alternatiewe bronne soos opvoedkundige instellings, regeringsagentskappe en selfs rehabilitasiesentrums.

Jy kan ook direk met organisasies kommunikeer wat op spesifieke areas fokus; byvoorbeeld, vir 'n tegnologiepos, kan jy direk met vroue in tegnologiegroepe kommunikeer om met geskikte vroulike aansoekers kontak te maak.

3. Moedig jou werknemers aan om hul netwerk te gebruik:

As jy meer van 'n spesifieke groep onderverteenwoordigde mense wil aanstel, reik uit na sommige van jou huidige spanlede wat in daardie kategorie val.

Die skep van 'n interne aansoekeraanbevelingsprogram is een benadering om dit te bereik. Jy sal in staat wees om met soortgelyke kandidate van uiteenlopende agtergronde kontak te maak deur jou bestaande interne poel van diverse werkers te gebruik.

4. Bied internskappe aan wat gerig is op onderverteenwoordigde groepe:

Om internskappe aan mense met gespesialiseerde geloofsbriewe te bied, is 'n wonderlike benadering om opkomende talent in jou sektor te bevorder. Om dit te bereik, kan jy samewerking met onderwys- en gemeenskapsorganisasies in jou area vorm om 'n geleentheid te bied aan groepe wat dalk sukkel om die eerste treë te gee in die rolle waarvoor jy werf.

5. Ontwikkel 'n werkgewershandelsmerk wat jou diversiteit ten toon stel:

Wanneer jy 'n handelsmerkidentiteit ontwikkel, moenie die belangrikheid van diversiteit en inklusiwiteit miskyk nie. Jy moet werknemers van verskeie agtergronde aanmoedig om hul ervarings met jou organisasie te deel, wat jy dan by jou werkgewer en werwingshandelsmerk moet inkorporeer.

Om hierdie stories in plek te hê en dit aktief te stoot in jou aansoekerverkryging is 'n wonderlike benadering om te verseker dat jou diversiteitwerwingstrategie behoorlik werk.

6. Gebruik blinde werwing:

Blinde werwing is een van die gewildste neigings in die bedryf. Om vooroordeel tydens die eerste werwingstadium te verminder, neem dit stappe om noodsaaklike inligting soos naam, ouderdom, opvoeding en kandidaatfoto's te verduister. Die idee hier is om verdere diskriminasie te vermy in wie jy kies om 'n onderhoud te voer.

7. Dink weer na watter faktore jy kyk wanneer jy aanstel:

Wanneer jy bepaal hoe jou ideale werwing lyk, is dit noodsaaklik om te verseker dat jou moontlike kandidate die eienskappe vertoon wat jou firma waardeer. Deur die hele werwingsproses, ondersoek hoe jy is keuring van kandidate en jouself om te sien of jy die uitkomste na spesifieke tipe mense rig as gevolg van potensiële vooroordeel.

Chris Bourne is hoof van bemarking by Natural HR. Natuurlike HR is 'n wolkgebaseerde HR-sagteware vir klein besighede en organisasies wat personeelbestuur en betaling wil verbeter. 

Deel hierdie pos:

Bron

Dien CV in